(495) 960-46-32, (495) 999-37-11
Малый бизнес
Управление малым бизнесом – это тема, волнующая и руководителей небольших компаний, и индивидуальных предпринимателей.
Даже не слишком сведущему человеку совершенно ясно, что управление компании, занимающейся производством, в корне будет отличаться от управления компанией, занимающейся торговлей. Множество факторов зависит от численности сотрудников компании, годового оборота, выбранного режима налогообложения.
И все же для всех предприятий есть одно общее и непреложное правило, которое относится к управлению малым бизнесом в любых направлениях. Такая деятельность всегда должна осуществляться только в соответствии с законодательством. Это догма едина и непреложна для всех, без исключения, форм предпринимательской деятельности.
Информация для руководителей
Если вы руководитель малого предприятия, вы обязаны заключить с работниками трудовые или же гражданско-правовые договора, что должны быть соблюдены нормы трудового законодательства. Ежемесячно, в установленные сроки производить отчисления в пенсионный фонд и фонды социального страхования, а также налоговые платежи. В связи с этим, в управлении малым бизнесом, могут возникнуть определенные сложности, которые легко решит квалифицированный бухгалтер. Нанимать бухгалтера в штат фирмы совершенно не обязательно, ведь в наши дни, в России достаточное количество аутсорсинговых фирм, оказывающих бухгалтерские услуги по сопровождению фирм и индивидуальных предпринимателей.
Индивидуальным предпринимателям
Что же касается предпринимателей, то управляться с собственным бизнесом они могут вполне самостоятельно, без привлечения специалистов извне. Конечно же, управление малым бизнесом являет собой не только налоговый и бухгалтерский учет, сдачу отчетности и отношения с контролирующими органами. Перед индивидуальным предпринимателем, как и перед главой любой фирмы, каждый день возникает немалое количество вопросов, которые касаются поиска новых поставщиков и клиентов, привлечения дополнительных инвесторов и распределения прибыли. Но, как бы там ни было, в основе успешного и грамотного управления малым бизнесом лежит профессиональное планирование, то есть составление обычного бизнес-плана. И дело касается не только стратегического бизнес-планирования, но и оперативного, позволяющего решать текущие задачи.